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逆潮流而上!亚历山大与他被遗忘的中距离投篮美学

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逆潮流而上!亚历山大与他被遗忘的中距离投篮美学

逆潮流而上!亚历山大与他被遗忘的中距离投篮美学

6月18日(rì),由世界品牌实验室(World Brand Lab)主办的第22届世界品牌大会在北京举行,会上发布了2025年《中国500最具(zuìjù)价值品牌》分析报告,国家电网(guójiādiànwǎng)、中国石油、海尔位居(wèijū)前三。 其中(qízhōng),海尔已连续22年登上该榜单,品牌(pǐnpái)价值高达5735.17亿元。在今年的分析(fēnxī)报告中,海尔被评价为“2025年度最佳表现品牌”,并入选“中国品牌数字技术提升品牌价值发展案例”。 生态转型,引领行业(hángyè)新高度 世界(shìjiè)品牌实验室作为(zuòwéi)国际化的品牌价值研究机构(jīgòu),其研究成果已经成为许多企业并购过程中无形资产评估的重要依据。今年是世界品牌实验室推出(tuīchū)“中国品牌报告”的第22年,海尔也(yě)连续22年入选“中国500最具价值品牌”,蝉联前三,彰显了其持续引领中国品牌发展的行业地位。 作为(wèi)品牌建设的风向标之一,该榜单见证了中国(zhōngguó)品牌建设的跃迁。数据显示,2025年(nián)中国500最具价值品牌的总价值为42.03万亿元(yìyuán),较(jiào)去年增长3.46万亿元,增幅为8.97%。值得关注的是,今年入选品牌的门槛价值还从去年的38.26亿元人民币上升到了42.91亿元人民币,印证中国品牌的竞争力和影响力进一步增强。此外,价值超(chāo)千亿的中国品牌数量增至135个,较去年新增(xīnzēng)27个,充分彰显中国品牌经济的繁荣。 在这一背景下,海尔以物联网生态品牌持续(chíxù)创新,通过智慧住居、大健康和数字经济三大产业生态的坚定布局,展现(zhǎnxiàn)强劲实力。 其中(qízhōng),智慧住居(zhùjū)生态是海尔的(de)基本盘,以海尔智家为主体,架构了三条发展(fāzhǎn)曲线:第一(dìyī)曲线是从智能家电到智慧家庭,再到智慧生活的递进发展;第二曲线包括商用暖通、智控系统等智慧楼宇综合解决方案;第三曲线是为提升老年人生活质量的智慧康养产业和家庭机器人产业。 在(zài)大健康产业生态,海尔打造了盈康一生(yīshēng),涵盖(hángài)生命科学的科研设备产业、临床医学的医疗服务和医疗器械产业以及生物科技的血制品产业,分别对应海尔生物、盈康生命与上海(shànghǎi)莱士三家上市公司,经过5年发展,盈康一生在2024年突破百亿规模,成为(chéngwéi)国内医疗健康行业领军企业。 在数字经济产业生态,海尔布局有世界级的工业互联网平台卡奥斯(kǎàosī)。目前,卡奥斯已链接企业90万家,服务企业16万家,赋能打造12座世界“灯塔工厂”。此外,海尔还打造了(le)城市治理(zhìlǐ)、汽车场景以及新能源三大(sāndà)行业解决方案,助力不同领域(lǐngyù)的企业进行物联网时代的数字化转型。 世界品牌实验室在分析报告中指出,在数字经济的背景(bèijǐng)下,海尔集团构建起面向未来的智能生态体系,实现了(le)从传统家电制造商(zhìzàoshāng)向智慧生活服务商的跃迁,树立(shùlì)了中国品牌的数字化(shùzìhuà)转型样本。海尔也凭借深厚的智造根基与持续的技术创新,入选世界品牌实验室评选的“中国品牌数字技术提升品牌价值发展案例”。 科技驱动(qūdòng),核心竞争力凸显 自榜单创立(chuànglì)以来,海尔(hǎiěr)每年均入选,这种持续性、稳健性的背后,是因为海尔始终坚信“坚定拥抱创新,才能始终站稳脚跟”。 创业以来,海尔(hǎiěr)(hǎiěr)始终坚持科技创新。目前,海尔是中国家电行业中,参与标准制定以及拥有国际标准专家(zhuānjiā)数最多的企业,有100余位(yúwèi)国际标准专家,在中国出海企业中形成了绝对领先;荣获17项国家科技进步奖、12项中国专利金奖,数量为中国家电行业之最;海尔创造了200余项对行业有重大影响的原创技术(jìshù),全部创新成果均快速转化至产业链,持续(chíxù)打造具备全球竞争力的新产品、新方案。 多年来,海尔持续加大研发投入,在全球(quánqiú)(quánqiú)建立了“10+N”创新中心,布局线下10大研发中心和线上HOPE创新平台,覆盖了200余个国家和地区,链接了超过25万专家,凝聚全球资源,实现了24小时不间断的创新。比如,海尔针对欧洲能源(néngyuán)紧缺的情况,凭借全球研发和制造体系优势创新推出比欧洲A级能效标准还要再节能60%的海尔朗境(lǎngjìng)X11洗衣机,契合(qìhé)了全球大多数(dàduōshù)用户对于高品质、低能耗家电产品的追求(zhuīqiú)。 今年的(de)世界(shìjiè)品牌大会主题是“人工智能革命背景下的全球品牌战略与数字供应链管理”。剑桥大学制造业研究院教授斯蒂芬·埃文斯博士提出,AI技术通过推动可(kě)持续发展目标的实现,为企业创造了新(xīn)的增长机会,同时增强了品牌的社会价值和市场竞争力。 海尔将2025年定为AI应用元年(yuánnián),科技创新(chuàngxīn)步伐持续加快。其中,海尔推出的三翼鸟Uhome大模型,应用于上百款主流家电产品,提升智慧生活的人机交互体验;卡奥斯天智工业大模型沉淀了(le)4700余个机理模型与200多个专家算法库,加速(jiāsù)工业智能(zhìnéng)惠及千行百业。通过全员全面全流程拥抱AI,海尔正以持续的技术创新,引领行业发展,为用户带来(dàilái)更智能、便捷的生活体验。 全球创牌(chuàngpái),赢得用户青睐 2025年《中国500最具(zuìjù)价值品牌》报告指出,在这份(zhèfèn)基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而获得的中国品牌国家队阵容中,占据榜单前列的海尔(hǎiěr)(hǎiěr)等品牌,已经迈进世界级品牌阵营。而海尔全球化的纵深开拓,还带动中国企业实现(shíxiàn)了从“中国产品”到“中国品牌”的转变。 早在20世纪90年代,包括家电行业在内的(de)很多中国企业开始出海,不少企业选择(xuǎnzé)代工贴牌之路。海尔在初出国门(guómén)时,毅然拒绝(jùjué)贴牌代工的捷径,选择更为艰难却充满无限可能的自主创牌、高端创牌之路。 凭借自身过硬的产品以及本土化研发、本土化制造、本土化营销(yíngxiāo)“三位一体”的策略,海尔(hǎiěr)成功打破海外市场“中国制造=低价(dījià)低质”的刻板印象,并真正在欧美等高端消费市场站稳了脚跟。 目前,海尔(hǎiěr)在全球(quánqiú)设立10大研发中心(zhōngxīn)、71个研究院、35个工业园、163个制造中心和23万个(wàngè)销售网络,拥有海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy品牌(pǐnpái)集群。在国内,海尔打造的卡萨帝品牌持续(chíxù)占据高端(gāoduān)市场第一(dìyī)名,2025年品牌价值超过928亿,同时保持高端份额、平均单价、市场增速第一;在海外,海尔也实现了在各个区域的引领,成为深受全球用户喜爱的本土化品牌。 目前,海尔产品遍布200多个国家和地区,服务全球(quánqiú)10亿用户家庭。全球10亿用户,也(yě)是10亿个触点,对于始终以(yǐ)用户为(wèi)中心的海尔来说,这也是其引领中国品牌迈向全球价值链中高端的最大底气。 海尔以(yǐ)生态品牌为方向,以科技创新为动力,以全球化布局为支撑,向世界展示(zhǎnshì)了中国(zhōngguó)品牌的巨大潜力,证明中国品牌完全有能力在全球舞台中占据广阔席位,让世界看见中国品牌的磅礴力量。
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